Partisans d’une relation contractuelle claire et d’objectifs nets, nous concevons la mission sous cahier des charges et la copilotons en mode projet
Planification fine des interventions, dossier partagé, reporting permanent, communication associée, points d’avancement, et bien sûr méthodologies expliquées et transférées à vos responsables.
Les prestations de conseils sont des missions que nous construisons en mode projet.
Le conseil en mode projet
Le mode projet que nous appliquons est structuré en respectant les phases d’identification du besoin, de validation de la méthode, de communication, de définition des objectifs, de budgétisation, de planification des tâches, de mesure des résultats…bref, de tout ce qui constitue la conduite du changement.
A vos côtés, nous apportons méthode et savoir-faire pour que vos projets soient efficaces et vécus comme une véritable transition vers une valeur ajoutée démontrée.
Notre mode de fonctionnement vise aussi à vous rendre autonome sur la conduite du changement via le transfert de connaissances et de méthode.
